RESUMEN EJECUTIVO

El Plan de Trabajo que presentamos en este documento, enumera las principales propuestas de nuestra candidatura para conseguir tener una Cámara más útil, más independiente y con más recursos.


Para lograr nuestro objetivo presentamos un Pla de Trabajo de 11 puntos con un elemento común, priorizar los intereses y las necesidades de todas las empresas.


En nuestras 11 áreas de actuación potenciaremos la formación, devolveremos sus funciones al Consulado de Mar, impulsaremos la competitividad internacional de las empresas y las asistiremos en el camino de su transformación digital


Además, impulsaremos cambios legislativos para defender los intereses de las empresas y dedicaremos especial atención a autónomos y microempresas, que encontrarán en la Cámara la mejor plataforma para la defensa de sus intereses.


Por primera vez integraremos la economía social a la entidad a la vegada que volveremos a asumir el rol central que la Cámara tiene que tener en el área de infraestructuras, en los grandes proyectos de servicios al territorio y en la creación de una Barcelona Metropolitana que funcione como hub de negocios y de calidad de vida de referencia internacional.


En este documento indicamos cuáles serán las líneas generales de nuestra actuación. Además, seguiremos recogiendo, como hasta ahora, las opiniones de expertos y técnicos de prestigio en cada uno de los ámbitos en los cuales queremos centrar la actividad de la Cámara, para así concretar las acciones que llevaremos a cabo.


Queremos guiar todas nuestras actuaciones por criterios técnicos y empresariales, entendiendo que si queremos hacer de la Cámara una institución de referencia, tenemos que ser capaces de ofrecer servicios de pago útiles por las empresas.


Por último, pero no por eso menos importante, destacamos nuestra voluntad de actuar de forma que determinados miembros del Pleno puedan asumir responsabilidades ejecutivas, junto con el comité ejecutivo. Los mencionados miembros del Pleno formarán parte de una de las 11 áreas de actuación de nuestro Plan y aplicarán su conocimiento y su tiempo para poder hacer de la Cámara la institución de referencia de todas las empresas.


FORMACIÓN DUAL

La formación dual es la modalidad de la formación profesional (FP) en la que los estudiantes se convierten en aprendices y combina la formación al centro educativo con la actividad productiva.


Los objetivos son:
• Adecuar la formación profesional y las necesidades de las empresas.
Establecer una mayor vinculación y corresponsabilitat entre los centros de FP y las empresas.
• Mejorar el proceso de aprendizaje.

La formación dual aporta los siguientes beneficios a los alumnos:
• Mejora el curriculum vitae.
• Desarrolla las competencias profesionales en un entorno laboral real.
• Favorece la incorporación en el mundo laboral como aprendiz cualificado.
• Reconoce el valor que aporta el estudiante por la actividad de la empresa.

Aun así, las empresas y los centros educativos también obtienen beneficios; las empresas incorporan personal cualificado y los centros intercambian conocimiento con las empresas.



PRECEDENTES

El sistema de formación profesional dual tiene una larga tradición a países como Alemania (3,8% paro), Austria (5,5% paro), Dinamarca (5,8% paro) y los Países Bajos (4,9% de paro) donde entre el 40 y 60% de los estudiantes escoge esta opción y destacan para tener unas bajas tasas de paro al 2017 según el Eurostat.



En España, en cambio, el porcentaje de jóvenes que opta por esta opción es solo del 3% y, según datos del Eurostat del mismo año, el paro es del 17,2% y de un 38,6% cuando se trata de menores de 25 años.



OBJETIVOS DEL PROYECTO

  • Colaborar en el desarrollo de un marco legislativo específico de la formación dual que consolide un nuevo modelo de formación profesional con marco legal propio. Este marco legal tiene que asignar roles específicos a los diferentes agentes educativos y social; tiene que proteger los intereses de los aprendices y las empresas; y tiene que garantizar la sostenibilidad de los sistema y el compromiso con su mantenimiento.

  • Compromís con la institucionalización de la formación dual. La Cámara de Barcelona actuará como institución que velatorio por la calidad de los procesos y articula la participación de los actores en juego, tanto de sus intereses como de sus conocimientos.

  • Desarrollo de programas institucionales con el objetivo de que la calificación lograda con la formación dual sea reconocida como prestigiosa por parte de la sociedad y que tenga un efecto real sobre las oportunidades de bienestar de los jóvenes.

  • Desarrollo de programas concretos de selección y formación ad hoc por perfiles profesionales altamente demandados por las empresas.

EL CONSOLAT DE MAR

El Consulado de Mar de Barcelona es el centro de resolución de conflictos de la Cámara de Comercio de Barcelona..


El Reglamento de Régimen Interior establece que la Cámara de Comercio llevará a cabo sus funciones de arbitraje, mediación y conciliación mercantil, y organizará y administrará la aplicación de cualquier otro sistema alternativo de solución de conflictos, mediante el Consulado de Mar. La Cámara, además, podrá emitir dictámenes y peritaciones.


Mediante este ente, la Cámara posa a disposición de los empresarios, comerciantes y profesionales los servicios de arbitraje y resolución consensuada de conflictos (tanto de alcance nacional como internacional) de una manera rápida, económica y satisfactoria. Además, la utilización de esta vía permite descongestionar los juzgados (en los EE. UU., el 97% de los casos mercantiles se solucionan con mediación).


La realidad, pero, es que la actividad del Consulado de Mar en el servicio de mediación y arbitraje es prácticamente nula.


OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • Dotar de recursos al Consulado de Mar de Barcelona para convertirlo en un referente regional de resolución de conflictos.
  • Incorporar al Consulado de Mar profesionales de primer nivel y experiencia en la resolución y mediación de conflictos (notarios, abogados, economistas, ingenieros, magistrados y jueces)..
  • Promover la reforma legislativa correspondiente, para favorecer la mediación como método alternativo de resolución de conflictos mercantiles, con carácter previo y preceptivo al acceso al procedimiento judicial.

INTERNACIONALITZACIÓN

Las acciones del área Internacional de la Cámara tienen como objetivo ayudar a desarrollar, planificar y hacer operativa la competitividad internacional de las empresas y especialmente de las PYMES, que representan el 99% del sector empresarial, y garantizar así las posibilidades de éxito en lo posible.


La Cámara de Comercio tiene que prestar su experiencia en todo el proceso de internacionalización de las empresas, bien sea en los procesos de exportación como en las decisiones de implantación de las empresas en países extranjeros. También facilitar la implantación de empresas extranjeras que decidan operar en nuestro territorio.


La Cámara tiene que *exprimir las posibilidades que la “red cameral internacional” puede ofrecer, mediante la elaboración de acuerdos marco con las principales cámaras europeas; con la *Association *of *the *Mediterranean *Chambers *of *Commerce *and *Industry (*ASCAME); con la *Asociación Iberoamericana de *Cámaras de Comercio, *Industria *y *Servicio (*AICO); y con las principales cámaras de los Estados Unidos y del Canadá.


Esta tarea de asesoramiento y acompañamiento lo están ofreciendo actualmente las diferentes cámaras de comercio catalanas y la Generalitat, mediante la agencia *ACCIO.


OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • Ofrecer un servicio de implantación de PYMES al extranjero que sea de calidad y que englobe todo el proceso de internacionalización de las empresas. Este servicio de calidad incluirá: estudios de entorno y de mercado; valoración de planes de negocio internacional y detección de nuevas oportunidades; acceso a financiación institucional y privado; y acompañamiento en la investigación de socios locales.

  • Constitución de un consejo asesor (personas de reconocido prestigio que participen de manera voluntaria) formato tanto por profesionales y ejecutivos extranjeros que vivan a Barcelona y que conozcan los mercados exteriores como por profesionales catalanes expatriados a otros países. El consejo asesor trabajará con la voluntad de aportar ideas, compartir conocimientos con los socios y fijar objetivos concretos dirigidos a las PYMES. De este modo, los socios con más experiencia ayudarán a los socios más pequeños, mediante programas de *coaching/*mentoring.

  • Establecer acuerdos estables de cooperación y/o de colaboración por la internacionalización de nuestros socios con las principales cámaras de comercio europeas, de la región del Mediterráneo, de Latinoamérica, de los Estados Unidos y del Canadá.

  • Constituir y liderar una plataforma de coordinación efectiva donde participen las cámaras de comercio catalanas y las administraciones públicas, con el objetivo de coordinar estrategias, optimizar recursos y compartir contactos para mejorar el apoyo a la internacionalización de nuestras empresas evitando duplicidades innecesarias.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Lo era digital está obligando a reformular todo tipo de procesos: marketing, desarrollo de marca, atención al cliente, selección de personal, comunicación interna, relación con los proveedores, investigación de mercado, procesos de internacionalización, gestión de crisis, procesos de innovación, formación de personal y un largo etcétera hasta englobar todos y cada uno de los procesos de cualquier organización, sea cual sea el área funcional y el sector.


La mayoría de las PYMES son conscientes del paso que tienen que dar hacia la digitalización pero se enfrentan a unas barreras de entrada que dificultan esta transición: el coste económico de inversión, motivos logísticos y el temor a no poder atender correctamente a sus clientes por todos los canales que ofrece la digitalización.


OBJETIVOS DEL PROYECTO

La transformación digital es un concepto transversal que engloba a la totalidad de las empresas puesto que todas tienen necesidades de desarrollar competencias digitales, si quieren ser competitivas en un mercado en constante transformación. La Cámara de Comercio no puede llegar a todas las empresas, pero las puede ayudar mediante dos vías:


  • La Cámara de Comercio tiene que ofrecer a las PYMES y microempresas soluciones prácticas dirigidas a la aplicación de la nueva Regulación General de Protección de Datos (*GDPR), dado que existe un desconocimiento por parte de muchas empresas que tratan con datos de carácter personal y el incumplimiento de la citada regulación puede comportar multas importantes.

  • La Cámara de Comercio posará a disposición de las pequeñas empresas y de las microempresas la tecnología y el asesoramiento necesarios para hacer la transición de sus procesos a un coste asumible. Así contribuiremos a “democratizar” esta transformación digital, facilitando soluciones personalizadas de los recursos disponibles en *ciber seguridad y en tecnología a la nube. En muchas ocasiones, las propias empresas ya disponen de la tecnología. Aun así, no conocen como aplicarla de la forma más adecuada porque la empresa funcione en digital. Por lo tanto, el asesoramiento por parte de la Cámara es clave para la modificación de los procesos de negocio de las empresas.

FINANCIACIÓN

La Cámara de Comercio tiene que hacer un gran esfuerzo en el ámbito de la financiación. Por un lado, la Cámara tiene que ser capaz de generar recursos propios que no dependan únicamente de la alienación, arrendamiento o cesión de su patrimonio propio, y en el supuesto de que fuera necesaria una de estas acciones, se haga de forma consensuada, con un planteamiento estratégico y a largo plazo. Para poder ofrecer unos servicios realmente útiles, es necesario que la Cámara consiga fondo de financiación para posar en funcionamiento los proyectos presentados en el Pla de Trabajo. Por otro lado, la Cámara tiene que ser capaz de crear una estructura que permita a las empresas acceder fácilmente a fondo de financiación.


OBJETIVOS DEL PROYECTO
    5.1 FINANCIACIÓN EMPRENDIDAS
  • Creación de una empresa de Rating por *pre-calificar la capacidad de obtención de recursos de terceros
  • Creación de un *pool de Consultores Financieros homologados por la Cámara para acompañar a los empresarios con un coste competitivo.
  • Ayuda a PYMES y microempresas en la obtención de financiación clásica o en la mejora de las condiciones (importe a financiar, plazos, tipos de interés y comisiones), con la emisión por parte de Cámara de una opinión favorable ante las entidades financieras.
  • Selección y negociación con fondo de financiación de proyectos para que la Cámara las gestione.
  • Creación de una plataforma de investigación de inversores, tanto nacionales como internacionales, que participen en el capital de empresas medianas y grandes en procesos de expansión.

  • 5.2 FINANCIACIÓN PROPIA
  • Conseguir financiación a largo plazo (30-40 años) que permita:
  • a) El estudio y puesta en marcha de nuevos servicios útiles por nuestros socios y la correspondiente creación de redes comerciales.
    b) La creación de nuevas Entidades Cámara con capacidad de dinamizar el territorio y asumir encargos de gestión.
    Estas entidades serían complementarias a Turismo de Barcelona, Fundación Barcelona Promoción, Feria de Barcelona, Barcelona Centro de Diseño, Feria 2000, etc.
    c) Reordenar el aprovechamiento de los activos inmobiliarios de la Cámara de Comercio de Barcelona.

  • Reorganización de los espacios:
    a) Integrar en la Llotja de Mar la sede corporativa del “Club Cámara”; dotándola de un espacio de reunión (*Meeting *point/*business *center) con todo tipo de servicios por el uso de todos los empresarios de Cataluña y el resto de España.
    b) Dar un nuevo propósito a las oficinas de Diagonal para rentabilizar la propiedad alojando instituciones, empresas y servicios afines. La principal propuesta en este sentido, que permitiría rentabilizar los espacios y obtener sinergias con una institución de gran importancia, es la de alojar la sede de Turismo de Barcelona en este emplazamiento.
    c) Emprender de forma inmediata la construcción del edificio 22@.

  • Emprender nuevos proyectos de prestación de servicios útiles, que necesiten inversión inicial pero que produzcan ingresos de manera recurrente a lo largo de los años (registro de las bases de datos, mediación y arbitraje...).

AUTÓNOMOS Y MICROEMPRESAS

Los trabajadores por cuenta propia en Cataluña no han parado de crecer y se sitúan alrededor del 17% de los trabajadores, esto implica que más de 546.000 personas trabajen en el régimen de autónomos.

Los trabajadores autónomos son también socios de las cámaras de comercio y representan un 43% de las empresas socias. Nos encontramos, por lo tanto, ante un colectivo mayoritario, motor de creación de ocupación y que aun así está “olvidado” por las instituciones, como ocurre actualmente a la Cámara de Comercio de Barcelona.

Este colectivo se encuentra con muchos problemas y dificultades, entre las cuales destacan:


  • Inseguridad financiera; los autónomos y microempresas se encuentran con dificultades añadidas para acceder a financiación.
  • Carencia de ayudas fiscales, especialmente durante los primeros años de actividad hace falta una inversión que no va ligada a los ingresos.
  • En relación a la cuota de autónomos (RINDA).
    a) Alto coste de la cuota por autónomos mayores de 30 años o por aquellos que finalizan el periodo de “tarifa plana”.
    b) Imposibilidad de los trabajadores por cuenta propia de cotizar en régimen de dedicación parcial.
    c) No existe la opción de acceder a la jubilación parcial y poder favorecer el relevo generacional.
  • Normativa restrictiva de la actividad (vinculada a ordenanzas y normativas locales).
  • Competencia de la economía sumergida.
  • Desprotección social en caso de paro, jubilación y dolencia.
  • Desprotección del patrimonio privado.
  • OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • De acuerdo con otros modelos europeos, defender un sistema de seguridad social más flexible, así como un sistema fiscal con unos tipos impositivos y deducciones de gastos que favorezcan en mayor medida a los autónomos.
  • Creación de un Registro Cameral de Autónomos (*RCA).
    a) Registro de alta de actividad con la cual automáticamente serán parte del Club Cámara dentro de la categoría “Autónomos Club Cámara” (*ACC).
    b) Del mismo modo que con el Registro Mercantil, el autónomo presentará al *RCA un informe simplificado de cuentas.
    c) Expedición de certificados de *GoodStanding. Este certificado irá más allá de los certificados de estar al corriente de pagos de Hacienda y de la Seguridad social y permitirán beneficios fiscales y de *Scoring para créditos bancarios.
  • Obtención del “Sello de Autónomo Club Cámara” que identifique a los profesionales registrados y que permita ventajas tanto a nivel de servicios como nivel administrativo (p.ej. ante ordenanzas municipales).
  • Acceso automático a la Central de Compras por Autónomos del Club Cámara.
  • Acceso prioritario en programas de formación adaptados a las escasas horas disponibles de las cuales disponen los autónomos.

ECONOMIA SOCIAL

La economía social es la parte de la economía situada entre el sector público y el sector privado tradicional. Se caracteriza para tener como objetivo servir el interés de sus miembros y a la colectividad, para organizarse democráticamente y distribuir sus beneficios de acuerdo con criterios que dan prioridad a las personas y al factor trabajo, antes de que el capital. Las formas empresariales que tradicionalmente se ha considerado que integran la economía social son las cooperativas en todas sus formas, las mutualidades, las asociaciones y las fundaciones, las sociedades laborales y las empresas de inserción.


Los ámbitos de actuación de estas entidades engloban actividades relacionadas con el medio ambiente, el sector comunitario, la atención a las personas, el sector cultural, la igualdad, la integración social y la cooperación internacional.


La economía social en Cataluña es un sector cada día más relevante y representa además de 7.500 organizaciones con cerca de 140.000 trabajadores y trabajadoras y una base social de más de 2,5 millones de personas (entre socios y socias de entidades, cooperativas y mutualidades). Se estima que entre todas las entidades de economía social se facturan más de 8.000 millones de euros.


A pesar de la importancia social y económica de las entidades que se catalogan en el concepto de economía social, estas no han estado nunca representadas a la Cámara de Comercio de Barcelona.


OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • Dar visibilidad a la economía social en el ámbito de la Cámara de Comercio de Barcelona, promoviendo sus valores y “normalizando” su participación como miembros de pleno derecho en los objetivos y servicios de la Cámara.
  • Colaborar en el desarrollo de objetivos, estrategias y negocios conjuntos entre las entidades de economía social y el resto de empresas.
  • Compartir con todas las empresas de la Cámara de comercio y, especialmente con las PYMES, los valores de la economía social, reconociendo sus buenas prácticas, principalmente en materia medioambiental, de igualdad de género y de integración social, a través de un sistema voluntario de certificación que distinga a estas empresas como “Socialmente Activa”.

INFRAESTRUCTURAS I

La demarcación territorial de la Cámara de Barcelona ha destacado en los últimos 25 años para hacer una gran inversión en infraestructuras que han llevado a una mejora sustancial de la competitividad de la región. Sin embargo, desde la celebración de las olimpiadas de Barcelona, parece que no se ha realizado una mejora de las infraestructuras de forma coordinada entre todos los sectores interesados.


En los últimos años, las infraestructuras se han ejecutado de manera desigual sin existir una coordinación política entre diferentes administraciones, con una falta de visión técnica y con constantes conflictos de competencias.


La Cámara de Comercio tiene que intervenir en la gestión y planificación de las infraestructuras ejerciendo la representación de sus 400.000 empresas asociadas, haciendo así una función de interlocutor técnico y legal del tejido empresarial, de forma coordinada, ante las instituciones europeas, estatales, autonómicas y locales, en la defensa de un bien público y común. Desde la Cámara se tiene que hacer que la voz de las industrias, empresas, autónomos y comerciantes sea escuchada y que estos tengan la oportunidad de participar con la gobernanza de las administraciones en la mejora del desarrollo económico del país.


Se aportará una visión diferente, consensuada por todas las empresas del territorio y se propondrán soluciones concretas ante las diferentes administraciones, para resolver los desacuerdos entre los diferentes niveles de la administración y poder centrarse en las soluciones más adecuadas, desde un punto de vista técnico y económico, para poder mejorar la competitividad de la región y de sus empresas.


OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • Creación de un consejo permanente de expertos en materia de infraestructuras, con el objetivo de desarrollar una planificación estratégica a largo plazo de las infraestructuras necesarias por el desarrollo económico y social de nuestro entorno. En el marco de esta planificación estratégica a largo plazo, este consejo de expertos priorizará las propuestas de actuaciones a corto plazo que puedan tener un impacto de más relevancia y más retorno, para así contribuir en actuaciones que generen más retorno y puedan servir para financiar el plan de actuación a largo plazo.
  • Los objetivos principales del consejo de infraestructuras serán:
    a) Proponer directrices y políticas en materia de infraestructuras.
    b) Participar en la planificación estratégica a largo plazo en el ámbito de infraestructuras.
    c) Informar de la continuidad en la ejecución de proyectos de infraestructuras.
    d) Aportar criterios técnicos, económicos y sociales por la priorización de las inversiones en infraestructuras.
    e) Negociar en los conflictos entre las diferentes administraciones.
    f) En algunos casos, controlar la gestión de infraestructuras de interés por las empresas y autónomos, actuando como operador neutro.
  • Los tres ámbitos de actuación principal por su influencia en el funcionamiento del territorio serán el puerto, el aeropuerto y la Zona franca.

INFRAESTRUCTURAS II

La Cámara de Comercio tiene que englobar todos los aspectos que sean relevantes en la mejora de la competitividad de sus empresas asociadas. Por lo tanto, la implicación de la Cámara en la elaboración de una estrategia de las infraestructuras tiene que pasar también por la gestión y planificación de sectores como la energía, el agua, la movilidad y las telecomunicaciones. Los sectores mencionados son claves por el funcionamiento de la industria y, en muchos casos, existen intereses empresariales particulares que suponen la creación de barreras de entrada por muchas PYMES.


Un ámbito en el que se centrará especialmente la Cámara son las telecomunicaciones, dado que al alejarnos de los grandes cascos urbanos vemos que no hay cobertura de comunicaciones de grande ancho de banda, hasta el punto que en Cataluña el 89% de los municipios no disponen de una conexión mínima de 30 *Mbps (*Secretaría de *Estado de *Telecomunicaciones *y *Sociedad de la *Información, 2016).


OBJETIVOS DEL PROYECTO
  • La Cámara promoverá un mayor uso de energías renovables. En este sentido, se realizará una función de lobby para conseguir unas condiciones fiscales más favorables y se buscarán posibles inversiones en el territorio.
  • Para tener empresas competitivas y capacidad de atracción de inversiones, es esencial tener una buena infraestructura en telecomunicaciones. Por eso, La Cámara potenciará que la cobertura de grande ancho de banda llegue más allá de los cascos urbanos, especialmente en zonas industriales y polígonos.
  • La Cámara se implicará al promover una mejor movilidad tanto de pasajeros como de mercancías. Por eso, negociará con las administraciones y se buscarán fuentes de financiación para promocionar las principales conexiones logísticas del territorio.

BARCELONA METROPOLITANA

Barcelona es una ciudad que acostumbra a salir a los *rankings de las mejores ciudades del mundo; ya sea para vivir, para empezar una *start *up, para hacer negocios, etc. Sin embargo, queda muy lejos de estar en las primeras posiciones.


La Cámara tiene que potenciar el posicionamiento de la ciudad y hacer que esta escale a las primeras posiciones, para hacer de la ciudad un polo de atracción y que sea uno de los mejores lugares del mundo para vivir y hacer negocios, tanto en nivel local como nivel internacional.


Las principales áreas de actuación de esta iniciativa serán:
  • El entorno económico de Barcelona tiene que ser más *business *friendly. La ciudad y su área metropolitana tienen que tener infraestructuras competitivas y diferenciales a la altura del reto, tanto a nivel empresarial como de la calidad de vida de sus ciudadanos.
  • Barcelona tiene que ser un *hub de innovación, de transmisión de conocimientos donde también se instalen universidades de primer nivel del resto del mundo.
  • La ciudad condal tiene que ser una ciudad abierta en el mundo. Una ciudad donde el turismo, los negocios internacionales y el intercambio de conocimientos con el resto del mundo dé vida al tejido empresarial, a la cultura y, en definitiva, al nivel de vida del sedes ciudadanos.
OBJETIVOS DEL PROYECTO

La Cámara no lo podrá lograr si actúa en solitario. Por lo tanto, será fundamental que la Cámara se coordine con otros estamentos e instituciones del territorio, así como que ejerza una verdadera capacidad de influencia con los poderes públicos que tienen que estar alineados porque los esfuerzos no solo sumen sino que multipliquen.


Los resultados cuando finalicen los cuatro años del mandato se tendrán que mesurar con una mejora de los indicadores existentes, que tengan en cuenta la creación de riqueza (PIB), la reducción del paro, la creación de empresas y visitantes al territorio, entre otros que el Consejo pueda determinar.


RETORNO DE LAS EMPRESAS A CASA

Al igual que las personas empadronadas en Cataluña tienen de forma automática una raíz catalana, el mismo sucede con las empresas constituidas y domiciliadas en Cataluña.


Los hechos de los últimos tres meses del año 2017 provocaron un éxodo considerable de empresas domiciliadas en Cataluña verso otros lugares del Estado español.


La aspiración de nuestra Candidatura es trabajar de forma firme y decidida el retorno de las mencionadas empresas, que en la mayoría de los casos actuaron para evitar males mayores.


Con el decurso del tiempo, algunas empresas, a buen seguro, decidirán de mutuo propio domiciliarse de nuevo en Cataluña, pero sin una acción decidida por parte de las instituciones que representan el mundo empresarial, no será posible.


Hablar de la marcha y el retorno de estas empresas es a menudo uno tema tabú. Pero si queremos gobernar la Cámara de Comercio de Barcelona, no podemos rehuir ahora de esta anomalía.


Cuando el poder de decisión de empresas multinacionales está en Cataluña podemos hablar de una empresa catalana, puesto que los órganos decisorios, en en cuanto a decisiones de gestión, se toman mayoritariamente por parte de los gestores radicados en Cataluña.


Hay estudios empíricos que demuestran que la pérdida de la sede social, en un corto periodo de tiempo (5 años) pueden acentuar de forma irreversible la pérdida del poder decisorio por parte de los órganos de gobierno de estas empresas originariamente domiciliadas en Cataluña.


Poco a poco, y de forma continuada, más y más ejecutivos clave de estas empresas marcharán de Cataluña y vivirán de forma permanente a las nuevas ciudades-suyo donde se han *redomiciliat las empresas.


Es por esta razón que, tenemos que incluir este punto del Pla de Trabajo como un asunto irrenunciable por parte de nuestra Candidatura. La Cámara de Barcelona junto con la *Cámara de *España tienen que ser muy activas para evitar boicots a empresas de cualquier comunidad autónoma.


Lo tenemos que conseguir como siempre se ha hecho en Cataluña con buen hacer y tenacidad, sin desfallecer, proponiendo la inmediata derogación del Real Decreto de *Redomiciliació Exprés e informante con objetividad los datos macroeconómicos de Cataluña.


A fecha de hoy y, según las fechas macroeconómicas, Cataluña no solo va bien sino que va más que bien, y continúa siendo una de los mejores destinos por la inversión empresarial y uno del mayores inversores al resto de España.


Vivimos en una metrópoli que cada día es más diversa. Hemos creado un programa denominado C'MON para acercarnos a las comunidades profesionales del mundo a Barcelona: la comunidad india, china y paquistaní, entre otros. Llevamos meses conociendo los sectores en que trabajan, quién son sus líderes empresariales, cuáles son sus prioridades y como la Cámara de Comercio puede trabajar para ellos.

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